连锁商铺装修首要包罗以下内容：出入口的组织、主副通道的宽度、商品弥补道路的挑选、非经营场所与经营场所的衔接、商品规划等。

　　一、店内规划的准则

　　连锁商铺是一个以顾客为主角的舞台，而顾客对哪些最为关怀呢?日本的连锁超市作过一次市场调查，得出的结果是：消费者对商品价钱的注重程度只占5%，而别离占前三位的是，开放式易进入的连锁超市占25%，商品丰厚、挑选便当的占15%，亮堂卫生的占14%。尽管国情有所不一样，但联系我国的实践加以分析可以概括店内规划的下面三条准则。
　　1.顾客简单进入

　　连锁商铺的经营者有必要注重，尽管其连锁商铺能够商品很丰厚，价钱很廉价，但若是消费者不肯进来或不知道怎样进来，全部尽力都将是白搭。只要让顾客进来了，才是生意的开端，才发明了经营的客观条件。
　　2.让顾客在店内逗留得更久

　　商品丰厚了就会给顾客更大的选购地步，顾客逗留越久，就能够买更多的东西。连锁商铺常常性地推出一些契合消费者需求的新产品，就会给顾客更多的随机和激动采办的时机。为到达这一意图，经营者须在怎么发扬本人的商品特征上，在怎么扫除顾客在店内购物时所遇到的妨碍上尽力。

　　二、连锁商铺店内规划

　　连锁商铺的店内规划合理，商品陈设漂亮，不只有利于消费者选购商品，并且给消费者描绘了一个高雅舒服的购物环境，营造出杰出的环境形象。

　　(1) 经营场所切割

　　连锁商铺内规划首要是对经营场所进行合理的切割。商铺场所中不一样有些面积的巨细和描绘是一件杂乱而详细的作业，对所以高销售额，有着重要意义。经营场所内售货区、存货区、店员用地和顾客用地四者应该有一个合理的分配。关于连锁商铺而言，其特性需求尽量扩展商品的售货区域，紧缩非经营性区域。

　　尽管连锁商铺的一个特点是会集进行物流办理，以求削减各连锁商铺的储运费用。降低成本，但我国许多连锁商铺往往做不到这一点，并未到达连锁标准规范，所以应加强连锁商铺在这些根底方面的改善。

　　　(2)商品规划

　　商品规划是指各大类商品在经营场所内的方位组织。为了做到合理组织商品规划，应首要对连锁商铺的商品进行必定的分类。通常按以下办法或标记分类。

　　连锁商铺应该做到尽能够进步商品的出样率。一方面是充分利用各种物质设备和经营空间;另一方面因场一切限，在不能够使一切商品和顾客见面的情况下，要讲究商品陈设的挑选，每一组商品的陈设样品要以陈设邻近出售的商品种类为主，这样可便当消费者。